La démarche prospective se situe en amont de la stratégie dont elle éclaire les choix en visant un plus long terme, au moins 10 ans. En outre, il est possible et même impératif d’introduire des ruptures dans les scénarii prospectifs, qu’il s’agisse de crises, de solutions ou de mutations.

Les questions environnementales portent sur des enjeux de long terme qui sont à la fois au cœur du changement global et des défis sociétaux. Elles se prêtent donc tout particulièrement à l’exercice prospectif. Il s’agit de :

• Mettre en place une veille et constituer une bibliothèque des études prospectives existantes ou en cours dans le domaine de l’environnement. Ces études, comme Agrimonde (CIRAD – INRA) ou Énergies renouvelables marines 2030 (IFREMER), peuvent nourrir la réflexion de tous les membres d’AllEnvi.

• Mettre à disposition des autres groupes thématiques et transversaux de l’alliance leurs compétences et leurs acquis méthodologiques.

• Identifier les thèmes transversaux non couverts par l’Alliance et coordonner à la demande des instances d’AllEnvi la réalisation d’études prospectives.